工藝管理是生產(chǎn)工藝管理方法的關(guān)鍵構(gòu)成部分，它對公司生產(chǎn)工藝經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的圓滿完成擁有關(guān)鍵實際意義。在拉幅定型機(jī)紡織業(yè)中，工藝管理關(guān)鍵包含下列好多個層面的內(nèi)容：
1、工藝調(diào)查
目地是為了更好地充分了解市場和客戶對產(chǎn)品的要求；掌握世界各國類似產(chǎn)品的工藝水準(zhǔn)；掌握新工藝、新型材料的應(yīng)用狀況；掌握本公司在加工過程中存在的不足，為公司工藝水準(zhǔn)的提升確立良好基礎(chǔ)。
2、工藝設(shè)計方案
它是工藝管理的管理中心內(nèi)容。在工藝設(shè)計中.依據(jù)產(chǎn)品的規(guī)格型號、特點、品質(zhì)規(guī)定及其常用原材料的特性，制訂產(chǎn)品生產(chǎn)制造的工藝路經(jīng)、工藝流程及生產(chǎn)加工方式和安全操作規(guī)程；制訂產(chǎn)品的工藝主要參數(shù)；制定施工時間和有關(guān)原料的消耗定額；要求檢測產(chǎn)品品質(zhì)的方式和應(yīng)用的檢測專用工具等。有效制定工藝設(shè)計方案是工藝管理的重要。
3、工藝核查
(1)工藝核查的內(nèi)容。工藝核查主要是核查工藝流程是不是恰當(dāng)及工藝主要參數(shù)是不是有效。
(2)工藝核查的重要性。產(chǎn)品的工藝流程是各生產(chǎn)車間生產(chǎn)制造的關(guān)鍵根據(jù)，工藝主要參數(shù)則立即危害到產(chǎn)品的生產(chǎn)量、品質(zhì)和耗費(fèi)。有效的工藝流程能夠保質(zhì)保量，降低勞動者擔(dān)耗，有效利用裝置和工業(yè)廠房，進(jìn)而提升生產(chǎn)率。
4、工藝大物件定編與管理方法
工藝文件是公司管理資料.歸屬于公司技術(shù)性管理資料。是進(jìn)行工藝工作中的根據(jù)、關(guān)鍵用以具體指導(dǎo)職工實際操作和用以生產(chǎn)制造、檢測、工藝管理。工藝文件關(guān)鍵包含工藝設(shè)計方案單、工藝報表、工藝卡，還包含勞動定額表、原料消耗定額表、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。公司應(yīng)依據(jù)本身產(chǎn)品的特性挑選一種或幾類種類的工藝文件，并進(jìn)一步加強(qiáng)存放、貫徹實施及修定等工作中。
5、工藝科學(xué)研究
工藝的合理化、創(chuàng)新性同紡織業(yè)高品質(zhì)、增產(chǎn)、低消耗有緊密的關(guān)聯(lián)。提升工藝科學(xué)研究，持續(xù)提升工藝的合理化、創(chuàng)新性，對提升公司的經(jīng)濟(jì)收益有立即的功效。
6、工藝組織紀(jì)律性
務(wù)必搞好工藝實行的階段.嚴(yán)格管理設(shè)計方案工藝主要參數(shù)在具體工藝流程工藝流程機(jī)臺子上的實行情況。規(guī)定擋車工自糾自查工藝，技術(shù)人員、輪組長、車間管理開展工藝查驗或抽樣檢查。生產(chǎn)車間或輪流換班均需設(shè)職業(yè)工藝檢測員，承擔(dān)工藝的職業(yè)定期檢查工藝進(jìn)入車內(nèi)達(dá)標(biāo)率的監(jiān)督，確保工藝進(jìn)入車內(nèi)符合規(guī)定，持續(xù)提升梳棉機(jī)的實際操作嫻熟及產(chǎn)品的品質(zhì)。
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